企业野外开拓培训的注意事项是什么

目前，培训已成为许多企业提高人力资源运用水平的重要途径。部分企业专题调查数据显示，72%的高层非常重视中层管理队伍的培训。其中，培训占企业发展需要的64%，培训占44%，培训占稳定人才手段的36%，企业野外开拓培训的注意事项是什么，武汉君拓开拓培训公司提醒。

1.将教学培训与室外体验外联培训结合起来。

室内授课时学习者所掌握的知识是员工成长的硬件，室外体验型培训是员工团结奋斗的软件。我们可以将学习过程归纳为以下公式：

真正的知识＝知识＋体验＋思考＋指导＋实施

在学习中体验是训练不可或缺的课程，使学习者在体验中成长是一个重要过程。因此，认为授课和体验型训练是互补的，授课后体验型训练简单愉快，也是知识体验的沉淀。

2．注重户外拓展训练的之后的回顾。
拓展训练的关键是利用训练对运动员的心理影响体验团队与企业的关系、个人与团队的关系、个人成长对企业的贡献。毫无疑问，培训师的回顾和分析是给团队成员一个重新体验的温习过程。这个回顾将扩大培训给团队成员带来的感觉，并在心中生根、发芽和魏然生林。同时，队员要让自己的想法与大家交流，这也加深了队员的沟通与分享。

3．注意培训后的及时反馈。
作为人力资源培训工作人员，真正培训工作人员的成果，实现培训结束将是有效的。因此，培训后的调查反馈十分重要。只有让员工认识到延伸训练的记忆，他才会不断体验真相，因此，员工在延伸训练中以各种形式的照片、片段、语言进行反思，为员工寻找可以用来学习的材料。这样，这次训练所获得的经验就可以应用到工作中。

拓展训练为企业团队建设提供了良好的途径，但将短期训练效果应用于长期工作实践是训练成功的重要评价标准。因此，在实施本培训时，不能用暂时的愉快和愉快来替换整个培训效果。团队建设是一个长期的过程，要用柔性管理中的人性管理来建设我们的团队。这样我们就能团结得更加牢固，走得更加稳定。